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8月25日下午，根據集團培訓制度要求，集團發展戰略研究部經理芮家旗將參加《新形勢下國有企業改革、公司治理與集團管控》與《職業經理人制度建設與隊伍建設》外派培訓內容以轉培訓方式進行知識分享。

芮經理將培訓內容分為兩個部分，第一部分從國企改革的總體情況、國企改革的重要內容、國有產權與法人治理體系、完善國有資產監管體制和發展混合所有制經濟五個方面詳細闡述了企業改革的重要性。第二部分講解了國有企業如何將職業經理人制度落地。芮經理強調職業經理人在道德和專業兩方面都要有較高水準，職業經理人不僅個人要學習，更重要的是應積極設法將企業及企業中的員工培養塑造為學習的“機器”。

集團組織相關人員參加外派培訓，是對核心人才的一種培訓方式，不僅增長參訓人員本職崗位所需專業知識，更新觀念、提升綜合素質，還能規范外派培訓管理制度及提高外派培訓質量。