為進一步加強下屬企業管理,近日資產運營集團領導班子一行深入下屬企業馬鞍山市清蓮企業管理有限公司,調研生產經營工作。
在考察清蓮公司辦公場所,聽取生產經營情況、存在的困難及下一步工作計劃后,資產運營集團對清蓮公司經營發展及相關業務領域提出相關意見,并對后續工作提出總體要求:一是理清權責關系,提高管理水平;二是開源節流,合理優化人員結構;三是增強公司造血能力,探索市場化路徑;四是建立標準化體系,樹立品牌意識。
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