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12月4日，集團召開2025年全面預算管理工作啟動會。會議由集團財務總監吳克燕主持，集團相關部室負責人，各產業集團、直屬企業分管領導及相關人員參會。

會上，集團財務融資部就2025年全面預算編制指導思想做了詳細介紹，對2025年全面預算管理重點工作進行了系統梳理，明確了新一年度全面預算編制要求。

會議強調，要編有準備的預算。各單位在編制前要“先思考，后動筆”，充分復盤過去一年得失，深入分析當前經濟形勢、業務發展趨勢及各項成本費用構成，從民生服務、市場經營等多角度對2025年需開展事項進行全面摸排，做到“事事心中有數”。要編有參與的預算。全面預算工作要包含各層級、全系統。各單位要營造全員重視和全員參與的工作氛圍，財務部門要主動和業務部門對接，加強組織協同，推動預算編制工作順利開展。要編有效益的預算。各單位在編制過程中，既要緊緊圍繞集團戰略規劃和年度目標制定預算目標，也要結合自身企業經營實際進行成本效益分析，真實、客觀的反映經營投資和管理改善情況，確保按序時進度完成全年預算。要編數智化的預算。實現全面預算由線下“多頭報送”向線上“一鍵匯總”的轉變，集團財務融資部要繼續發揮好統籌職能，持續深化全面預算模塊建設，深度挖掘預算指標戰略價值，為集團市場化發展提供更多財務智慧。