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江東控股集團堅決貫徹巡視工作方針，以巡視整改工作為契機，以高度的政治自覺和強烈的責任感，扛牢整改主體責任，確保巡視整改工作深入細致、如期推進。

一是提高政治站位，加強組織領導。成立由主要領導擔任雙組長的整改工作領導小組，建立常態化調度機制，加強統籌協調，堅持標本兼治，多次召開專題會、推進會等整改相關會議，加強指導把關，加快推進整改，突出“當下改”和“長久立”，在整改反饋問題的同時，著眼管長遠見長效。

二是注重統籌謀劃，提升整改質效。將巡視整改任務與重點工作同步推進，將整改工作融入全面從嚴治黨、日常工作和班子隊伍建設中，確保整改任務按時按質完成。建立了從發現問題、提出建議、壓實責任到推動落實的全鏈條監督閉環，將巡視的外在推力轉化為自身的內在動力，進一步壓實工作責任，落實落細工作措施，明確整改時限，加強調度推進，著力提高整改實效，確保資產的增值和效益的提升。

三是堅持效果導向，做到真改實改。與各區政府、各經濟開發園區緊密合作，結合招商優惠政策，根據不同資產情況，制定招商工作計劃，科學評估租金，全力推動大招商，緊盯數字經濟、現代金融、總部經濟等主攻方向，強化頭部企業、科技型企業、高新技術企業的招引，加強與律所、會所等相關行業的對接，持續做好載體招商、產業鏈招商，放大招商效益。為確保待租資產的安全，進一步加強現場的安全生產管理工作，增加檢查頻次，提高檢查質量。