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3月19日，江東控股集團召開運用“七未”理念統籌發展和安全暨月度重點工作調度會。集團黨委書記、董事長張邦彥主持會議，黨委副書記、總經理曹明云，黨委副書記張永東等領導班子，高級管理人員，機關部室、子集團、直屬企業主要負責人參加會議。

會議集中學習了習近平總書記在中共中央政治局第十九次集體學習時的講話精神、袁方書記在全省傳達學習全國兩會精神大會馬鞍山分會場上的講話精神，聽取了各子集團、直屬企業重點工作推進情況匯報。

黨委副書記、總經理曹明云逐個點評，并對下一步工作提出要求。要聚焦經營管理，緊盯財務指標，在降本增效、資產盤活、業務開拓等方面下功夫，促進效益提升。統籌資金安排，落實好資金平衡工作。要加速項目建設，全力推動重點項目提速提效，加強科學規劃，統籌項目調度，打通痛點堵點，推動項目早日完工。要強化內部管理，轉變工作作風，提升文件閱辦效率。增強歷史擔當，緊盯不放化解歷史遺留問題。抓好巡察整改和審計監督，以整改成果推動工作提升。

黨委書記、董事長張邦彥在總結講話中強調，要深化國企改革，規避短期主義、妥協主義、碎片化三大“陷阱”，切實激活發展動能，增強企業活力。一是在戰略上前瞻性與現實性結合，統籌當前和長遠，注重目標導向和問題導向，把發展需要和現實能力通盤考慮，在解決好當前重難點問題的同時，加強前瞻性謀劃和戰略性布局，多謀長遠之策。二是在戰術上破與立結合，深刻把握“破”與“立”的辯證統一，破除低效增長路徑和機制桎梏，推動不勝任調整和末尾退出。優化資源配置，布局新興產業，不斷催生新動能，實現行穩致遠的轉型發展。三是在戰法上系統化與協同化結合，堅持和運用全局觀念和系統思維，強化頂層設計和整體謀劃，打好改革組合拳，推動改革舉措同向發力、形成合力。