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4月1日上午，集團召開2025年一季度安委會會議，總結一季度安全生產工作，對二季度安全生產工作進行全面安排部署。會議由集團黨委書記、董事長張邦彥主持，黨委副書記、總經理曹明云，黨委副書記張永東等領導班子，高級管理人員，機關部室、子集團及下屬企業負責人參會。

會議傳達學習了近期國家、省、市有關安全生產重要會議、文件精神，觀看了安全生產警示片；安全工程部通報了集團一季度安全生產工作情況并部署二季度重點工作安排；江拓公司、金控公司、市糧食集團、榮馬置地公司、資產運營集團、江東城建集團分別匯報了安全生產工作情況。

集團黨委副書記、總經理曹明云指出，2024全年及2025年一季度以來，全集團上下扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，深入排查整治安全隱患，安全生產總體保持良好態勢，但安全生產成績每天“歸零”，各單位要堅持真抓實干，一刻也不能松懈。一是抓好基礎基層的工作。抓好安全生產工作，關鍵在基層，重點在基礎，要把加強安全生產工作的重心下移至現場，把安全生產責任、安全管理措施、安全防范技能落實到基層人員，提高基層人員安全意識，充分發揮基層基礎的保障性作用。二是抓好重點重要的工作。聚焦道路交通、消防、建筑施工、特種設備、燃氣和自來水供應等領域，深入開展事故隱患排查整治專項行動，要緊盯看牢，做到心中有數，堅決防范各類事故發生。三是抓好工作執行和落實。各單位要堅持底線思維、極限思維，始終把安全生產放在首要位置，將安全生產要求貫穿到各項工作全過程，確保執行力深入到安全工作的每一個細節中，真正做到日常安全檢查到位和安全隱患整改到位。四是抓好能力和責任落實。在安全生產方面，要做到時時放心不下、事事心中有底，各單位要抓實風險管控和隱患整治工作，必要時借助行業管理部門力量，徹底消除事故隱患，堅決防范各類事故發生。

集團黨委書記、董事長張邦彥強調，安全生產工作只有起點沒有終點，要始終繃緊安全之弦，以“時時放心不下”的責任感抓實落細各項工作。一是要有系統意識。安全生產是一個牽一發而動全身的系統，安全涉及生產經營中各個觸角，系統意識要求我們站在全局高度，統籌協調各系統、各環節、各要素，確保整個生產經營持續穩定。二是要有紅線意識。各單位要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”的要求，壓緊壓實責任，做到警鐘長鳴，常抓不懈，不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患，用責任落實促進工作落實 。三是要有擔當意識。安全生產主體責任是根本，領導責任是關鍵，崗位責任是基礎，要強化責任擔當，工作作風要務實，安全生產工作要敢于揭短亮丑，敢于“唱黑臉”，隱患排查整治要頂真碰硬，扭住不放，從嚴狠抓安全生產工作。四是要有敬畏意識。各單位必須以“時時放心不下”的責任感敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任，堅決杜絕麻痹懈怠思想和僥幸心理，從思想上再重視、意識上再增強、行動上再到位。五是要有治本意識。要切實筑牢安全生產基層基礎，強化源頭治理、源頭管控、風險治理，強化數智應用賦能，提升安全檢查效能，各單位之間加強溝通聯系，建立安全互查機制，切實提高安全檢查工作的針對性和實效性。